在印度农业部门实施IT价值链分析882x568 1

印度农业部门的IT:价值链分析

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介绍

农业是印度约58%人口的主要生计来源。不幸的是,该行业资源利用率低下,生产量和生产率仍然相对较低。然而,在价值链的特定领域进行IT干预,为所有相关参与者增加最大价值,可以大大改善印度农业部门。

印度农产品价值链及其面临的问题

农产品价值链是指将水果、蔬菜、棉花等基本农产品带给最终消费者的人及其活动。这些基本产品在进入市场之前,要经过加工、包装和分销等各个阶段。

然而,多重问题给印度农业部门带来了障碍,阻碍了农产品价值链。这些都列在下面:

  • 尽管取得了令人瞩目的进展并受到政府的关注,但农业部门仍然依赖于不可预测的变量,供应链薄弱,生产率低下
  • 土地退化、土壤肥力下降、增加对无机肥料的依赖以提高产量、地下水位迅速下降、虫害抗性增强以及气候条件不可预测是印度不可持续农业实践的一些表现
  • 该部门资源利用率低下,生产量和生产率仍然相对较低
  • 农业用水继续处于高水平和次优水平,种植用水密集型作物和水资源管理效率低下;尽管灌溉面积仅占总种植面积的三分之一,但农业消耗了89%的地下水

印度农业部门的人工智能:综述

据估计,全球人口将增长10%到2050年达到35%也就是说,为了满足消费需求,农业生产需要翻一番。然而,要将产量翻倍还需要解决几个挑战,而这可以在人工智能的帮助下实现。人工智能可以解决的一些挑战包括:需求预测不足、缺乏可靠的灌溉、农药和肥料的过度使用和滥用、通过实时咨询提高作物产量、先进的虫害检测和作物价格预测来为播种做法提供信息。

有趣的是,农业并不是麦肯锡全球学会人工智能采用和使用调查(下图)然而,印度政府正在采取措施,使该领域对私营部门具有吸引力(根据NITI AAYG发布的2018-19年度报告).

Pic1麦肯锡全球研究所人工智能采用和使用调查
Pic1麦肯锡全球研究所人工智能采用和使用调查

预计印度会有截至2020年,有9000万农民拥有智能手机,到2020年底,2.99亿印度农村人口使用互联网.此外,埃森哲的一项研究表明,数字农业和联网农业服务预计也会产生影响到2020年,印度将有7000万农民,增加农民收入90亿美元。

价值链A.分析

与其将农业部门视为一个整体,不如根据价值链(主要由农民、买家和城市消费者组成)将该行业分离开来,这样更有利可图。这将有助于理解技术提供者应该在哪些方面进行干预,以产生最大价值。

在21世纪,加工商和零售商实现了采购系统的现代化(具有相应的可追溯性、审计和认证系统)为了克服信息不对称,降低交易成本。此外,他们将其作为营销工具,以增加产品差异化,并获得满足新需求所需的优质原材料。

对农民提出的新要求,包括以最少的投入获得更高的产量,确保更好的产品质量,或满足其他类型的标准,往往需要在农场层面投资于新技术。

通常,农场获取和采用新技术的关键机制是:

  • 技术转让相互关联的合作社
  • 三角结构,有技术供应商和金融机构
  • 垂直整合生产-价值链的垂直协调

从购买者(使用农产品的公司)到农场的技术转移发生在信贷和技术市场不完善的环境中,但取决于技术产生的盈余、价值链中的滞留机会和技术类型。

印度的农业商品价值链

技术和人工智能有助于改善农产品价值链的四种方式

人工智能和相关技术的使用有可能影响农业价值链不同阶段的生产力和效率:

  • 土壤健康监测和恢复:图像识别和深度学习模型使分布式土壤健康监测成为可能,而不需要实验室检测基础设施。
  • 增加的农业机械化效率:图像分类工具与遥感和地方遥感数据相结合,可能会在杂草清除、早期疾病识别、农产品收获和分级等领域给农业机械的利用和效率带来革命性的变化。
  • 增加的价格变现对生产者的份额:目前农民价格实现水平较低(水果价格低至20%,蔬菜价格低至19%),主要原因是价格发现和传播机制无效、供应链中介低效和地方法规。利用人工智能工具进行预测分析,可以为农民带来更准确的供需信息,从而减少农民与中介之间的信息不对称。e-NAM农业普查(数据超过1.38亿经营持股),AGMAKET和超过1.1亿份土壤健康样本提供任何预测建模所需的大量数据。
  • 监测作物健康和向农民提供实时行动咨询:不同的天气模式(如温度升高、降水量变化和地下水密度)可能会影响农民,特别是在该国降雨频繁的地区。人工智能可用于预测播种、虫害控制、投入控制的建议,有助于确保收入增加,并为农业生产提供稳定社区。

技术提供者的角色:何时何地能带来最大价值?

技术提供商可以向价值链的所有三个主要部分提供服务。例如,可以帮助农民进行精准农业,帮助买家进行物流,帮助城市消费者了解农产品的原产地。

农产品的价值取决于最终消费者愿意花多少钱购买它,这取决于产品的质量或稀有性。在生产初期采用先进技术,保护作物不受恶劣天气条件的影响,有助于提高产品质量。

农民没有经济能力自行实施这些技术。然而,从农民那里购买农产品的公司可以帮助他们实施这些技术。因此,如果技术提供商将目标锁定在有更多资金投资的那部分买家,他们就能创造更多的价值。

Pic3价值链

为了给买方更多的控制权,减少农民将提供的技术转移到不同地区而对买方没有好处的可能性,可以开发特定于作物的技术。

在每个生产期间,必须向农民提供一些投入,如种子、肥料、农药和包装。这些成本每年重复发生,其收益在合同年实现。其他技术影响当前期间以外的生产过程,如知识或培训、设备或tra投资可转让性系统。这些技术提供的长期影响超出了在一个生产周期内实现的影响。具有短期价值影响的技术转让可能比具有长期利益的技术更容易,因为这些利益更有可能在合同期内获得。

结论

根据分析,如果技术供应商在直接从农民手中购买农产品的大宗买家层面进行干预,价值链将增加更多的价值。农业实践的精确度越高,产生的价值就越多。这将有助于确保印度农产品在国际市场上的需求。

参考资料:

印度仓储工业绩效评估

NITI Aayog 2018-19年度报告,2019-20

养活90亿人-国家地理文章

麦肯锡:2020年的人工智能状况

麦肯锡全球研究所:人工智能是下一个数字前沿

《福布斯》文章—“对印度农民来说,关键在于Agtech初创公司,而不是政府。”

Statista报告:2015-2022年印度智能手机用户数量

金融快报文章:2020年,人工智能将影响7000万农民,使农民收入增加90亿美元

了解人工智能如何提高农业生产率

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